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家具市場(chǎng)陷入低迷期 家具企業(yè)尋求新拐點(diǎn)!

2019-06-26 16:08:31來源:互聯(lián)網(wǎng)已被 245 人閱讀      0人評(píng)論

內(nèi)容摘要:【建材網(wǎng)】在許多金融人士和家具業(yè)專家看來,2019年是非常關(guān)鍵的一年。尤其是在第 一季度之后,外部不明朗因素消退與房地產(chǎn)回暖,許多人認(rèn)為家具行業(yè)今年將迎來拐點(diǎn)。之前家具市場(chǎng)持續(xù)多年低迷,到2018年更

建材網(wǎng)】在許多金融人士和家具業(yè)專家看來,2019年是非常關(guān)鍵的一年。尤其是在第 一季度之后,外部不明朗因素消退與房地產(chǎn)回暖,許多人認(rèn)為家具行業(yè)今年將迎來拐點(diǎn)。之前家具市場(chǎng)持續(xù)多年低迷,到2018年更甚,因而對(duì)今年有了一些期待,不是期待市場(chǎng)好轉(zhuǎn),而是預(yù)計(jì)融資更加困難,市場(chǎng)低迷接近觸底,原有的模式和利益鏈?zhǔn)艿角八从械臎_擊,家具企業(yè)如果能夠把握住機(jī)會(huì),蛻變升華,必然成就企業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇。

中國(guó)建材網(wǎng)

事實(shí)上,據(jù)了解,今年以來,對(duì)家具企業(yè)來說,市場(chǎng)已經(jīng)是超出預(yù)期的低迷。尤其是許多家具企業(yè)一直以來主要依靠品牌加盟連鎖店銷售,在當(dāng)前市場(chǎng)渠道多元化格局下,各種新渠道的增量使得店中店銷售難以為繼。家具企業(yè)固然愿意去嘗試新模式新渠道,但是并沒有徹底下決心做好,也沒有很好的辦法去做,嘗試還只是嘗試,因而對(duì)企業(yè)的幫助不大,花了時(shí)間精力并沒有很好的效果。而在年初的時(shí)候,因?yàn)榉康禺a(chǎn)政策相對(duì)寬松,表面上看起來房地產(chǎn)在第 一季度有所回暖,但是并沒有延續(xù);安置房、二手房的家具市場(chǎng)也并沒有達(dá)到預(yù)期,外部環(huán)境并沒有好轉(zhuǎn),反而消費(fèi)更加謹(jǐn)慎。而許多地區(qū),政府在環(huán)保要求上的落實(shí)執(zhí)行,無論是新興家具產(chǎn)業(yè)基地還是老牌沿海家具產(chǎn)業(yè)基地,企業(yè)受到壓力重重。就目前來說,家具企業(yè)陷入到比去年更艱難的困境當(dāng)中。

可以說,這種前所未有的困難,近乎觸底的業(yè)績(jī)下滑,也迎來了家具企業(yè)的拐點(diǎn)。

家具企業(yè)的拐點(diǎn)不在房地產(chǎn)市場(chǎng)回暖,不在國(guó)際貿(mào)易環(huán)境好轉(zhuǎn),也不在于其他外部各種不穩(wěn)定因素,而在企業(yè)自身,在于企業(yè)在迷茫困頓之中打破固有的思維模式,從產(chǎn)品到盈利模式以及管理運(yùn)營(yíng)上的改革。

家具企業(yè)對(duì)精細(xì)化管理已經(jīng)談?wù)撏菩辛硕嗄?,但除了個(gè)別大企業(yè)其他多數(shù)企業(yè)都只是停留在了解和表面上,沒有執(zhí)行下去。在競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的當(dāng)前市場(chǎng)中,精細(xì)化管理已經(jīng)是越來越重要,對(duì)工作效率、成本控制包括渠道管理等方面都有更好的促進(jìn)作用,真實(shí)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

全屋定制企業(yè)仍在快速發(fā)展,這既是新的產(chǎn)品模式也是全新的渠道模式,更是企業(yè)的服務(wù)能力的表現(xiàn)。對(duì)成品家具企業(yè)來說,要能明白,成品家具的市場(chǎng)仍在,關(guān)鍵是看企業(yè)能否把握市場(chǎng)的產(chǎn)品流行趨勢(shì),了解市場(chǎng)真實(shí)需求,以消費(fèi)的思維來研發(fā)新品。產(chǎn)品是企業(yè)的核心,適合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品對(duì)企業(yè)的發(fā)展有極大的助推力。同時(shí)在渠道上根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況選擇,各種廠購(gòu)、房地產(chǎn)集采、軟裝機(jī)構(gòu)、定制體驗(yàn)點(diǎn)等多種渠道發(fā)展迅速,都在分羹店中店市場(chǎng),企業(yè)根據(jù)自身實(shí)力可以選擇多樣化發(fā)展,有實(shí)力做品牌化發(fā)展的企業(yè)當(dāng)然要努力推行品牌,但實(shí)際上對(duì)大部分家具企業(yè)來說都不適合大力做消費(fèi)品牌的推廣,為所有渠道供貨。

市場(chǎng)的極度壓力,對(duì)企業(yè)的各方面要求更高,一支適應(yīng)市場(chǎng)變化有足夠運(yùn)營(yíng)能力的團(tuán)隊(duì),產(chǎn)品上有自我迭代能力,以及有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù),以此形成新的發(fā)展驅(qū)動(dòng),才能讓企業(yè)在市場(chǎng)變化中能持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

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